第四十三章：这就是成名的代价 (3 / 26)

        “不急，”弗洛伦蒂诺露出老练的微笑，“等他在伯纳乌亮相那天，自然就懂了。到时候，他会感谢我们教他认识自己的真正价值。”

        桑切斯插话道：“但主席，罗伊那份肖像权合约”

        “那孩子以为自己签了份好合同？”弗洛伦蒂诺笑了，“在摩纳哥拿100%的肖像权，远远比不上在皇马拿10%值钱。他现在一年的代言费，在皇马可能一个月就能赚到。”

        布特拉格诺点头附和：“就像贝克汉姆，来皇马后商业收入翻了将近三倍。”

        “当然，大卫的转会从来不只是足球交易。银河战舰需要他的星光，而他的商业团队需要皇马的全球平台。看看那些暴涨的赞助合约和亚洲市场数据就知道了。但真正的魔法在于，我们会把一个顶级球员变成跨领域的商业符号，这种价值会持续二十年，远超过他在伯纳乌的几年。”

        弗洛伦蒂诺无疑是现代足球商业运作的标杆人物。

        他开创性地重塑了足球俱乐部的经营模式，主要体现在三个方面：

        首先，他首创了“球星经济学”理念，通过“一年一巨星”的银河战舰策略，实现了惊人的商业回报。

        以贝克汉姆为例，3500万欧元的转会费在第一年就创造了1.2亿欧元的商业价值。

        同时，他精准把握球星商业周期，比如29岁的齐达内加盟，依然能为俱乐部带来37%的中东市场收入增长。

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