第2012章 体验革命2 (1 / 11)

        新的培训和考核体系推行了不到两周，效果就开始显现。

        俞飛鸿每天都会抽时间听几段客服的通话录音，不是抽查，是随机听。

        她听到的内容让她感到欣慰——客服人员的声音不再是那种训练出来的职业化语气，而是更自然的、更像一个真人在说话的语气。

        他们会说“您别着急，我帮您查一下”，而不是“请稍等”。

        他们会在用户的问题比较棘手的时候说“这个问题我来帮您跟进，您留个电话，我处理好了给您回过去”，而不是“您的问题我已经记录，后续会有人联系您”。

        他们会在通话结束的时候说“您路上注意安全”，而不是“感谢您的来电”。

        王莉每周会提交一份报告，里面有一项数据是用户主动表扬的次数。

        推行新的考核体系之前，这个数字每周都在个位数。

        推行之后的第三周，数字变成了四十七。

        俞飛鸿在这行数字上画了一个红圈，然后把报告收进了抽屉里。

        会员权益的扩展是刘志远负责的。

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