字体
关灯
上一章 目录 下一页 进书架
    第205章 供应商动态评级模型 (5 / 5)

        ? 指标:准时交货率(OTD)。 准时(在约定时间窗口内)或提前交货批次 / 总交货批次。

        ? 评分逻辑:OTD达到100%得满分,每延迟一次(按批次)扣一定分数,扣完为止。对于生鲜,准时至关重要。

        ? 指标:订单满足率(FR)。 实际交货数量 / 订单数量(考虑合理损耗)。

        ? 评分逻辑:FR达到约定比例(如95%)得满分,不足按比例扣分。严重短斤少两(恶意)加倍扣分。

        总分计算(简化版):

        供应商月度综合得分 S = Q0.5 + P0.3 + D*0.2

        其中Q、P、D均为百分制换算后的分数。

        评级与订单分配挂钩(设想,试点初期不强制):

        ? A级(S≥85分):核心供应商,优先获得常规订单,可参与高价值订单竞标。

        ? B级(70≤S

        【This chapter is finished reading】
  • 上一章 目录 下一页