第317章 组建团队 (7 / 8)

        “第二，供应链团队。

        这次出差我最大的感受就是，跑供应商这件事，不能光靠我一个人

        。我需要一个供应链经理，专门负责供应商开发、成本谈判和交期管理。

        下面再配一到两个采购专员。”

        “第三，生产团队。

        一万平的厂房，产线规划、设备采购、工人招聘、品控体系搭建——这一块需要一个生产厂长或者生产主管来牵头。

        这个人要有电子厂的管理经验，懂SMT贴片线的运作。”

        “第四，售后团队。产品还没出来，但售后体系得提前搭。

        至少要有一个售后经理，负责制定售后政策和搭建维修网络。”

        王浩说完，看着周建军：

  The content is not finished, continue reading on the next page