第317章 组建团队 (3 / 8)

        班组长谁来做？

        产线主管谁来当？

        品检员、仓管员、物料员，这些岗位都得有人。

        再就是供应链团队。

        他这次出差就是一个人去跑的，效率低不说，谈下来的条件也不好。

        如果能有一个专门的供应链团队，有人负责供应商开发，有人负责成本谈判，有人负责交期管理——那他就只需要统筹全局，不用亲自跑到每家供应商的车间里去蹲点了。

        最后还有售后团队。

        手机卖出去了，出了问题谁来处理？

        退换货流程怎么走？

        维修网点要不要建？

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