第317章 组建团队 (1 / 8)

        从深圳飞回省城的航班上，王浩坐在靠窗的位置，看着窗外白茫茫的云层，脑子里一直在转。

        这次出差跑了三天，见了三家供应商，拿到了两个初步报价和一个“再看看”的承诺。

        成果不能说没有，但跟他预想的差距不小。

        问题出在哪儿呢？

        他靠在椅背上，闭上眼睛，把这几天的经历从头到尾捋了一遍。

        第一天去华创显示，李建国那句“五万台确实小了一点”虽然说得客气，但意思很明确——你们这个量，还排不上号。

        第二天去东莞那家电池厂，陈经理倒是配合，但王浩自己也清楚，那家厂的技术水平和产能规模，只适合做前期的过渡方案，走不长远。

        第三天在深圳那家摄像头模组厂，刘总监的态度算是最好的，但对方也没有拍板，只是说“看看需求再说”。

        一趟跑下来，王浩最大的感受就是——一个人干，太慢了。

        不是说他做不了这些事，而是要做的事情太多了。

        他一个人，又要跑供应链、又要管品控、又要盯生产线规划、还要跟研发那边对接需求——这些活儿堆在一起，他就算一天掰成两天用也忙不过来。

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