字体
关灯
上一章 目录 下一页 进书架
    第十二章:ROI X (6 / 16)

        在2003年,足球运动员的商业开发极其原始。

        收入结构单一,90%依赖俱乐部薪资加上少量赞助,如球鞋、饮料广告。

        个人品牌几乎不存在,球员形象归俱乐部或赞助商所有,个人无法独立变现。

        商标意识薄弱,除了齐达内、罗纳尔多等超巨,很少有人注册个人商标,但也仅仅只是注册防止别人冒用。

        而罗伊的“ROIX”需要打破这一切——他不仅是球员,更要着手做一个商业IP。

        商标注册层面基本上着手欧盟、美国、中国、日韩全类防御,其他的暂时顾不上。

        品牌矩阵,主品牌“ROIX”包含大量子品牌,。

        离岸架构,预备通过在开曼群岛注册公司持有商标,进一步优化税务。

        传统球员的商业价值依附于俱乐部(如曼联的7号、皇马的7号),而个人IP独立于球队存在,即使转会,品牌价值仍归自己所有。

        2003年社交媒体未爆发,个人IP竞争极少,他能低成本垄断大量优质商标。

        当C罗还在里斯本竞技穿28号球衣时,罗伊已经用“ROIX”构建了一个超越足球的商业帝国蓝图。

        内容未完,下一页继续阅读
  • 上一章 目录 下一页