第409章、领导都是心理学大师 (5 / 16)

        这是个非常有诱惑的提议，除了在公司地位的提高，收入也会翻好几倍。

        二是「保证总部正常运转原则」，一下子走了这么多人，总部的客服工作又不能落下，所以只能继续招人了。

        新员工什么都不懂，需要培训后才能入职，当然不能仅依靠张广峰这个培训部部长了。

        所以陈着把吕凡留了下来。

        吕凡三十多岁，话不多属于兢兢业业「老黄牛」那种类型，以前在国企被裁掉后，还是通过老陈介绍进溯回的。

        这类人的服从性比较高，但是开拓性就少了一点，留在总部给张广峰当副手正合适。

        三是「练兵原则」。

        这个世界除了少部分的天才，大部分人都需要一点点的磨砺。

        这次外派既是开疆拓土，也存在锻炼员工的目的，如果这次分公司能顺利开张并且盈利，这个团队里的所有人都会积累到经验。

        以后第二个、第三个-分公司开业，他们就是合格的经理候选人。

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