第七百一十四章 夫妻夜话未来，伏脉千里初现 (14 / 19)

        2010年9月，当诺基亚宣布任命史蒂芬·埃洛普为新任CE0时，整个科技圈都在问同一个问题：他是谁？

        答案很快浮出水面，埃洛普此前是微软商业部门的主管，负责Office产品的营销，他在微软待了三年，算不上核心高管，但足够了解这家公司的文化和战略。

        更微妙的是，埃洛普加入诺基亚之前，曾在瞻博网络担任CE0，那是他唯一一段不在微软体系内的工作经历。

        有人调侃微软这是往诺基亚派了个「自己人」。

        但真正让「特洛伊木马」的比喻坐实的，是埃洛普上任後的第一个重大决策。

        2011年2月，埃洛普发布了一份後来载入商业史的内部备忘录，标题触目惊心：《燃烧的平台》。他在文中将诺基亚比作北海石油钻井平台上的一名工人，现在平台已经着火，他必须跳进冰冷的海水，或者烧死在平台上。

        因此诺基亚必须放弃自有的塞班系统，放弃与英特尔联合开发的MeeGo，全面拥抱微软的WindowsPhone。

        这份备忘录发布後，诺基亚的合作夥伴和开发者迅速流失，塞班被抛弃，MeeGo被雪藏，诺基亚把全部身家押在了微软身上。

        当时就有评论说埃洛普不是跳进海里，他是跳进了微软的救生艇。

        但此後两年，诺基亚的wP手机销量始终不温不火。

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