第七百三十六章 势如破竹，失败者联盟 (3 / 15)

        微软对设备与服务业务部门的出价为37.9亿欧元，但是当出现鸿蒙这一具备雄厚现金流的战略竞购者时，价格必然水涨船高。

        对於鸿蒙这个结合了华威技术底蕴与顶级民营资本力量的科技企业而言，收购诺基亚不仅是获得一个成熟的硬体品牌和供应链，更是获取进入全球高端市场、补齐生态短板、并直接获得数万研发与工程人才的战略捷径。

        这种战略卡位价值会使业务部门的成交价产生10-20%的溢价，也是最後多轮谈判竞价的结果。在之前三方面分头歼敌、尔後会师的既定作战计划中，诺基亚是第一个目标，相辅相成的欧盟是第二个，最後一个是美国。

        消息一出，主流媒体和财经新闻迅速跟进，分析的第一个爆点就是「为什麽鸿蒙能够击败微软？」要知道在许多人看来，微软早已占尽先机，其最大的优势被外界称为「特洛伊木马」事件。早在2010年，前微软高管史蒂芬·埃洛普出任诺基亚CE0，这被广泛视为微软打入诺基亚内部的「特洛伊木马」。

        他上任後迅速终止了与英特尔合作开发的MeeGo系统，并在2011年2月宣布诺基亚与微软达成广泛战略合作，全面转向Windows Phone系统，此举使诺基亚在战略上彻底绑定微软，形成了事实上的排他性依赖。可鸿蒙这个「小三」是怎麽插足的呢？

        和呦呦和铁蛋刚刚参观过的华尔街同名的顶级财刊《华尔街日报》，第一时间发表了题为《东大资本如何击破微软的特洛伊木马》的报导，文中分析了鸿蒙占得先机的几点重要因素：

        首先，微软自身的移动战略已显疲态，削弱了其收购的紧迫性与说服力。尽管Windows Phone与诺基亚Lumia的组合曾被视为安卓和苹果後的第三极，但市场份额始终未能突破个位数，生态建设缓慢，开发者兴趣真淡。

        说大白话，就是诺基亚倒向微软的系统以後，手机根本卖不动！

        微软内部对硬体业务的决心也屡受质疑，鲍尔默在移动战略上的盲目自信一直受到诟病，对诺基亚董事会而言，将未来继续押注在一个已被证明失败的战略夥伴身上，风险极高。

        其次，东大市场的巨大吸引力与鸿蒙的独特背景构成了决定性的筹码。

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