第七百三十一章 心魔杀人，又一个她的未来结局 (14 / 20)

        这样宏伟的战略构想究竟如何？

        评价人物要放在具体的时代环境中，站在2013年7月的当下，必须承认贾会计这个构想极具前瞻性。生态化反的口号，比军子提出的「铁人三项」和「全生态」概念至少要早两年。

        而用硬体作为入口、靠内容和服务赚钱的商业模式，本质上就是後来小咪和华威反覆验证的路径。就拿也被抢了流量的红米发布会来说，799的价格杀入低端市场，当下业内多持负面评论，认为这会拖低小米的品牌形象。

        但军子的真正意图不是用红米赚硬体的钱，而是为了向低端市场推广作业系统MIUI。

        他从一开始就明确了「软体+硬体+网际网路服务」的「铁人三项」定位。

        硬体不赚钱，甚至贴着成本卖，但只要用户进入MIUI体系，後续的应用分发、游戏联运、主题商店都是利润来源。

        同时期的华威是怎麽做的呢？

        他们在GMIC大会上首次亮出了「大生态」构想，时任终端董事长余大嘴明确提出，华威手机要构筑成熟的生态圈，目标是从云到端全覆盖。

        他们的优势在於硬体出货量，2013年预计出货6000万台智慧型手机，服务500多家运营商，这些终端都是生态服务的天然入口。

        除此之外，贾悦亭对於云服务和网际网路金融的预判，其实也精准地踩中了移动网际网路的下半场。如果乐视能专注其中两三个赛道，稳紮稳打地推进，今天或许真能成长为另一个级别的巨头。但问题恰恰在於他看见了未来，却想一口吃成胖子。

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