第六百四十八章 不是什么都能用流量玩法的 (4 / 10)

        企鹅的社交关系链与阿狸的支付渠道，现在都处於追赶者的地位，问界是双重龙头，遏紧了未来的龙头。

        从传统的PC端在向移动端迁徙的关键战役中，微信凭藉年初春节时刘伊妃、

        苏畅、井甜的《摇动新春》引爆的「红包玩法」，不仅完成了社交裂变，更一举打通了小额支付场景，将社交与金融初步融合，筑起了极高的用户黏性与转换成本。

        後续全面推开的「视频通话」等功能，也已经在核心社交体验中建立起一代以上的代差优势，问界现在握在手中的牌从产品叠代到生态构想，已领先不止一个版本。

        与此同时，历经栓扣大战洗礼後的企鹅正在马画藤的引领下艰难而坚决地转向「开放平台」战略，从以往「模仿、封闭、垄断」的模式，转向「投资、合作、赋能」（610章）。

        他们现在的核心焦虑在於如何在移动网际网路的底层秩序重塑期，找到稳固的立足点与流量出口。

        当自建核心入口受挫时，通过资本绑定最具潜力的硬体入口，便成为最理性的战略选择。

        而现在国内的硬体入口，也即手机厂商其实选择性很少了。

        2011年的当下，诺基亚凭藉庞大的功能机存量仍占据市场份额第一，但其塞班系统在iOS与安卓的冲击下已显颓势，三星凭藉Gay系列安卓手机与苹果iPhone形成高端市场双雄。HTC依靠机海战术与先发优势，在中高端市场也占有一席之地。

        上一世真正的变局在於中低端市场与国产品牌的觉醒：华威、中兴、酷派、

        连想等依托运营商深度定制与补贴，快速铺开千元智能机，被称为「中华酷联」。

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