第750章 最后的妥协 (6 / 7)

        将林东凡实控的正通集团进行业务剥离，与大型央企合作，成立混合所有制企业。

        新企业性质定为“国有控股”，林东凡以技术、管理入股，出任总经理（正厅级待遇），获取事业编。

        第二步是平调过渡。

        在新企业任职满两年后，通过组织程序，平调至另一家大型国企（如国家投资集团、能源集团等）任副总经理。

        此过程，属于“国企系统内干部交流”，阻力较小。同时可积累不同领域的管理经验，丰富履历。

        第三步是编制转换。

        在国企系统工作三到五年后，通过“调任”方式转入行政机关。

        在这份方案中，还罗列了详细的“优势分析”与“风险应对”。林东凡不得不承认 ，小叔考虑得很周全。

        这条路径确实可行，几乎每个环节都有政策依据和先例。

        酒足饭饱后。

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