299、杀人还要诛心！扩大红星坞经营规模（万字，求月票） (30 / 36)

        当前的核心难题集中在人员配置上。

        由于睿兴院线主打中高端市场，所以对影院生态构建、管理团队专业度、服务人员素养都有着严格要求。

        招聘、培训、磨合都需要时间，这是进度放缓的重要原因。

        更关键的是，实业布局远比互联网发展复杂，而全国连锁性实业更是如此。

        除了北上广深这类开放性、兼容性极强的一线城市，其他地区的市场进驻都离不开与当地政府、本土资本的深度沟通。

        若是地方层面存在抵触或者故意作梗的情况，影院搭建的难度将呈几何级倍增！

        睿兴院线终究没有万达那样的天然优势。

        大老王那边的院线布局主要依附于房地产项目。

        当地领导官员为了政绩，那叫一个热烈欢迎，落地阻力极小。

        而睿兴院线只能靠自身品牌影响力与合作诚意逐步破冰，过程自然会比较艰难。

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