第104章 我可爱学习了 (2 / 32)

        是，没错，但那个时候集团在辽东工业企业表面上发展状况良好，但潜伏着重大危机。

        一方面是组织架构和人事变革的推进工作迟迟不能落地，另一方面则是由董文学在辽东主导的技术和生产变革迟迟拿不出实际效果。

        红星厂在晋级集团的过程中急于求成，或是兼并或是收购了几家本土工业企业，自身也大胆地进行扩张。

        这种被外界定义为盲目大胆的行为其实是带着生产管理隐患的。

        当时外界也好，上面也罢，就连以李怀德为首的集团管委会都不相信董文学能改变这一现状。

        当管理工作陷入僵局以后应该怎么做？

        组织早有经验，那就是换将。

        当初选择李学武去辽东有其本人自愿的原因，也有李怀德不懂业务工作，需要李学武去稳固基本盘等目的。

        反过来看，其实当时也好，现在也罢，李怀德并不是很信任李学武。

        苏维德能看出这一点，从他来到集团以后所见所闻所感，这个集团的管理架构可谓是漏洞百出。

        既然红星钢铁集团的组织架构严密性不足，矛盾和问题如此之多，为什么集团却能发展的这么好呢？

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