第761章 意外就像暴风雨 (19 / 30)

        先把宣传工作做好，再把纪律要求和生产标准通知下去，学会了，领会了，再用标准卡，处分管。

        当初学吕不韦玩一字千金的把戏，李学武真的在实现自己的诺言，十一车间搞的好，成绩突出，他真就从山上搞了一头大肥猪，请食堂炖了红烧肉分给了该车间。

        这是一种正向激励，也是潜意识的提升违反操作规程的压力。

        安全管理不会创造价值和利益，这是卖力不讨好的工作。

        尤其是在检查过程中，查出问题了，管理人员千般狡辩，万般抱怨，好像他们是来找茬的。

        可真要是出了问题，上面打板子，绝对不会落下安全监督管理部门。

        这个时候那些工人就不会说这些责任都是我们狡辩了的，抱怨了的，我们自己承担吧，没人这么说。

        所以检查人员和一线安全管理人员形成对立的，就是工作态度问题。

        态度好的，积极学习配合整改的，稽查科自然不会为难。

        但要是耍心眼的，那就是大隐患，一定是要重罚的。

  The content is not finished, continue reading on the next page