第35章 ：1986 (7 / 16)

        于是，不少地产同行开始找上门来，想从秦浩这里取经。有的人直接提着礼物上门套近乎，有的人则在酒桌上旁敲侧击。

        对此，秦浩的态度始终如一：笑而不语，端茶送客。

        他不是不愿意分享经验，而是深知其中的门道远不是表面看起来那么简单。锦绣花园之所以能成功，不仅仅是靠香港客源，更重要的是产品本身的竞争力。

        那些没有得到秦浩“真传”的地产商，转而找上了不知从哪里冒出来的香港中介。这些中介个个能说会道，拍着胸脯保证能拉来大量香港客户。他们开出的价格不菲，但急于求成的地产商们还是咬牙接受了。

        结果可想而知。这些中介确实拉来了一车又一车的人，但大多只是来“深圳一日游”的，真正有意向买房的少之又少。地产商们从早忙到晚，安排接待、准备资料、带着看房，累得筋疲力尽，却几乎没有成交量。

        一次两次，地产商们还能安慰自己说是运气不好。但次数多了，再傻的人也看出问题了。他们开始质疑这些香港中介，要求对方给出解释。

        而那些中介早有准备，他们振振有词：“不是我们不努力，是你们的房子不行啊！户型设计老旧，小区规划落后，怎么能跟‘锦绣花园’比？香港人眼光高，自然看不上你们的房子。”

        这话虽然难听，却也不无道理。地产商们私下里派人去锦绣花园参观过，不得不承认，人家的产品确实做得好。

        锦绣花园的户型设计充分考虑到了香港人的居住习惯，每户都有独立的阳台。小区规划更是超前，不仅预留了绿地空间，还规划了儿童游乐场、大型商场等配套设施，提出了“生活社区”的概念。

        相比之下，其他地产商的产品还停留在“有房子住就行”的阶段，户型单一，配套缺乏，自然无法吸引挑剔的香港投资客。

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