第224章 夜谈 (5 / 9)

        建立定期的情报交换和联合评估机制，但行动各自独立，最终在您这里汇总决策。”

        “第三，工作方法上的问题。

        我设想，新部门至少一半的人力和时间，应该扎根在基层生产单位和大项目建设一线。

        不去听厂长汇报，而是去和工人一起吃饭，听工人同志们发发牢骚，看安全规程是不是真贴在墙上、用在手上。

        监察报告不仅要列问题，更要附上可行的改进建议和基层的智慧。我们的目标不是处罚多少人，而是帮助建立更健康、更能抵抗官僚病毒的工作机制。”

        施密特说完，深深吸了口烟，看向韦格纳，等待着他的反应。

        烟雾在韦格纳的面前盘旋，让他的表情有些模糊。

        等施密特说完，韦格纳将烟头摁灭，

        “约翰，你想的正是我所所虑的。”

        韦格纳站起身，在沙发前踱了两步，语气加重：

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