第66章老板，你想钓鱼？ (4 / 8)

        她顿了顿，补充道：“而且数据不能太夸张，比如行业平均增长是20%，我们可以做到25%-30%，这样既突出我们的优势，又不会太离谱。”

        江文杰赞许地点头：“有道理。还有财务数据，我们需要‘调整’一些成本项，让利润率看起来更高。”

        “这个要小心。”何艳芳立刻提醒，“审计的时候，成本是最容易被查出来的。我建议……我们可以通过关联交易来做。

        比如把一部分成本转移到离岸公司，或者通过复杂的供应链安排来‘优化’成本结构。”

        两人就每一个细节展开了深入讨论，逐字逐句地斟酌每一个数据，反复讨论其合理性和可操作性，不放过任何一个可能被质疑的细节，力求做到天衣无缝。

        接着，话题转到怎样巧妙地送出干股。这是整个计划中最敏感也最关键的环节。

        江文杰揉了揉太阳穴，思索着说：“干股不能直接送，那样太过明显了，得用离岸公司持股，然后再通过复杂的股权交易，将干股隐晦地送到对方手中。”

        他在白板上画了一个复杂的股权结构图，从苏泊尔到离岸公司，再到另一个空壳公司，最后到目标人物，每一层都标明了股权比例和交易方式。

        何艳芳看着这个结构图，眼神专注，认真分析道：“我们要提前找好可靠的律师和财务顾问，确保每一笔交易都符合法律规定。

        而且股权转移的路径要设计得自然，最好分几次完成，每次都有合理的商业理由。”

        她在笔记本上快速画出一个股权结构图：“比如，可以先成立一家Cayco（开曼群岛）公司，由这家公司持有苏泊尔的股份。

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