23 开山之作4 (6 / 8)

        然而，黄主任领我走到组织部隔壁，办公室门口却挂了广告宣传部的牌子。这到底是怎么回事？我有点儿诧异。

        黄主任就哈哈大笑了一阵子，随后告诉我：“咱们开发办，名义上是个事业单位，却具有行政管理职能，所以，有些机构，是按照行政管理要求设置的。

        “譬如这规划科、财务科、人事科，组织部，对上都有相应的对口单位。但是，由于我们还有创收任务，需要实施企业化管理办法，所以又设了一套企业管理机构，到下面的科室看看，你就明白了。”

        从广告宣传部出来往下走，就看到了项目部、工程部、质量管理部、财务部、人力资源部、销售部等等的机构，完全是一个股份有限公司的架子。

        这才想起黄主任的话，这儿是企业化的管理模式，他们这些部门对下面的建筑开发企业实行具体管理。那么，这个开发办，就属于政企不分、管营不分的混搭结构了。

        走到第二层楼，再走就是第一层楼了。这时候，下面传来了吵吵嚷嚷声，黄主任皱了眉头就说，“下面的你不用看了，都是咱们办公室的人马。

        “守卫室打更的、食堂做饭的、给领导干部开车的，都是归咱们办公室管理，全都是工人阶级，没有文化，没有素质，以后你少搭理他们。”

        看到黄主任对这些工人阶级不屑一顾的样子，我就不坚持看下去了。回到自己的屋子里，我重新打开那些文件，看看还有没有遗漏的地方？

        果然不出所料，我看半天材料，竟然会忘记了财务科的那份年度总结。说是财务科年度总结，其实反映的整个开发办资金运营情况的。

        我的文字材料框架虽然搭建起来了，但是那些数字都还是空着的。我根据自己的估计留出了空白，不知道自己的估计是不是靠谱？

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