第111章 让周进做酒店2 (9 / 11)

        从市场分析、目标客群、酒店定位，到具体的分区规划、设备配置清单、装修风格建议、人员架构、薪酬体系、营销活动日历、财务预算模型、风险应对预案……

        事无巨细，逻辑清晰，数据详实！

        尤其是设备配置那块，周进不仅列出了三种不同档次的配置方案，还附上了未来两年的升级路线图，以及与几家批发商的初步询价对比，成本控制做得极其漂亮！

        营销活动部分更是结合了他电竞社社长的身份，设计了一系列与学校社团联动的玩法，引流思路非常清晰！

        这根本不像是一个通宵赶出来的东西！

        这完全是一份可以拿去直接融资的商业计划书！

        杨帆抬起头，看向站在旁边紧张得搓手的周进，眼神彻底变了。

        怪不得系统给他A-的评级！

        这小子，真是个宝藏！

        “周进，”杨帆的声音有些发涩，“这……这都是你一晚上弄出来的？”

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